Führen Sie noch oder zaubern Sie schon?

Ihre Mitarbeiter freuen sich jeden Tag auf die Arbeit. Ihr Chef ist hochzufrieden. Ihre Ergebnisse beeindrucken. Ihre Kollegen staunen anerkennend oder neidisch. Sie selbst sind gut gelaunt und energievoll.

Alle Bälle gleichzeitig erfolgreich in der Luft zu halten ist mehr als anspruchsvoll. Zumal es nicht weniger werden. Gut, wenn Sie dann wissen, wo Sie mit gezielten Impulsen ansetzen müssen. Wie Sie angesichts von Zeitdruck und Komplexität mit Ihren persönlichen Stärken und Fähigkeiten besonders wirksam sein können. Schließlich wollen Sie am Ziel Ihrer Wünsche nicht am Ende Ihrer Kräfte sein.

Dabei können Coaching oder Supervision wertvolle Unterstützung leisten. Sie gewinnen Klarheit und Sicherheit für Ihre Vorgehensweise. Sie erweitern Ihre persönlichen Handlungsspielräume und erarbeiten individuell auf Sie zugeschnittene, praxistaugliche Maßnahmen. Oder Sie nutzen es als „Sparring“, um Ihren bisherigen Kurs zu überprüfen und herauszufinden, wie Sie Ihren Erfolg ausbauen und stabilisieren können.

Themen / Anlässe

• Sie übernehmen eine neue Leitungsaufgabe oder Ihre erste – wie bereiten Sie sich vor? Was sind Ihre ersten „Amtshandlungen“? Wie vermeiden Sie Klippen?
• Mitarbeiter fördern und fordern: was erwarten Sie von Ihren Mitarbeitern? Was trauen Sie Ihren Mitarbeitern zu? Wie verständigen Sie sich darüber?
• Wie entwickeln Sie Ihr Team und sorgen für Motivation?
• Wie führen Sie in/durch Veränderungen?
• Wie erhalten Sie Ihre Leistungsfähigkeit und Gesundheit? Wie fördern Sie Leistungsfähigkeit und Gesundheit Ihrer Mitarbeiter?
• Projektleitung – wie führen Sie ohne disziplinarische Mittel?
• Wie entwickeln Sie Ihr berufliches Potenzial weiter? Kompetenzen ausbauen, mit persönlichen Stolpersteinen umgehen.